Привет, Гость ! - Войти
- Зарегистрироваться
Персональный сайт пользователя serp2017: serp2017.www.nn.ru  
пользователь имеет статус «трастовый»
портрет № 209438 зарегистрирован более 1 года назад

serp2017

настоящее имя:
Сергей Пчелинцев
популярность:
38705 место -9↓
рейтинг 275 ?
Уровни serp2017 на других форумах
1 уровень
Привилегированный пользователь 1 уровня
Чёрная метка
Форум: Городской форум
За использование темы детства в своих корыстных целях. А также омерзительное лицемерие.
slavirina 28.01.2012 в 17:36:47
Чёрная метка
Форум: Городской форум
Смерть четырех детей в феврале 2011 года на пожаре на твоей совести. Думать надо, что делаешь.
a126 06.02.2011 в 13:45:35
Портрет заполнен на 81%

    Статистика портрета:
  • сейчас просматривают портрет - 0
  • зарегистрированные пользователи посетившие портрет за 7 дней - 0

Отправить приватное сообщение Добавить в друзья Игнорировать Сделать подарок
Блог   >  

Пресс-релиз от 22 июля 2010 года...

  24.07.2010 в 01:04   314  

Пресс-релиз от 22 июля 2010 года

В канун всенародных выборов мэра и выборов в Городскую думу V созыва, назначенных на 10.10.10, в городе Дзержинске Нижегородской области возникло движение «Свободный Дзержинск» («СД»).

Возникновению «СД» предшествовала борьба за сохранение ВСЕНАРОДНЫХ выборов мэра, которые областные и городские власти намеревались отменить, введя институт наемного сити-менеджера.
«Свободный Дзержинск» провозгласил своей целью объединение всех здоровых сил города в борьбе за достойные условия жизни.
Действующий мэр города Виктор Портнов и его приближенные уже заявили себя кандидатами на пост мэра города, кандидатами в депутаты Городской думы V созыва. Между тем за пять лет правления Портнова сложилась система разграбления городского имущества и ограбления населения за счет драконовских тарифов на услуги ЖКХ.
Движение «СД» выпустило информационный бюллетень, в котором проливается свет на некоторые «подвиги» мэра Портнова и его окружения.
Предлагаем вашему вниманию материалы данного бюллетеня.

Пресс-центр движения
«Свободный Дзержинск»
Дунаев Сергей Валентинович
8 920 250 2309
email: sv_dzer@mail.ru

ОБРАЩЕНИЕ
ОБЩЕСТВЕННОГО ДВИЖЕНИЯ
«СВОБОДНЫЙ ДЗЕРЖИНСК»

Дзержинцы, к вам обращаются ваши земляки. Мы – люди различных профессий, политических взглядов и возрастов, но нас объединяет одно – все мы дзержинцы и нам важно, каким будет будущее нашего города.
Наше движение родилось во время борьбы за сохранение в Дзержинске всенародных выборов мэра.
Целый год власти города пытались отменить прямые выборы мэра. И что самое отвратительное, не надеясь на свое переизбрание, инициатором их отмены стал действующий мэр В. Портнов. Тот, кому мы доверили наш город. Кто сам получил власть через всенародные выборы.
Но мы не позволили отменить выборы. Группа честных, принципиальных депутатов Городской думы и общественное движение отстояли право дзержинцев самим выбирать себе дзержинскую власть.
Сегодня не все знают о том, как шла эта борьба. О том, как власть под надуманными предлогами запретила проводить общенародный референдум по вопросу избрания мэра. Причина этого незнания – информационная блокада. После избрания В. Портнов стал бороться с инакомыслием. Произошла «зачистка» информационного пространства. По сути, в городе введена цензура, неугодная информация жестко блокируется.
Читая сегодняшние дзержинские газеты, можно подумать, что в городе наступил «период счастья». У нас все замечательно! Город цветет. Бьют фонтаны, ремонтируются дороги, богатеет бюджетная сфера. Выстраивается очередь инвесторов, желающих вложить миллиарды долларов в дзержинскую экономику. Вместе с ценами на жилищно-коммунальные услуги растет их качество. И даже рост рождаемости произошел только благодаря действующей администрации В. Портнова. Дзержинск – «город-сказка»!
Власть в собственном самовосхвалении явно перешла порог разумности. То, что не все так радужно и замечательно, вы и сами знаете.
Город ветшает. Новых рабочих мест нет. Строятся только торговые центры. Качество обслуживания населения падает. Построенные дороги разваливаются за год. Преступность, наркомания, алкоголизм, брошенные дети стали обычными явлениями.
Процветают семейственность и клановость. Пышным цветом расцвели коррупция, взяточничество, воровство. Под контроль ближайших родственников и подручных мэра Портнова перешли целые отрасли муниципального хозяйства и наиболее привлекательные объекты городской собственности. Хищническое обогащение кучки приближенных уже трудно не замечать.
Сегодня говорить правду в Дзержинске означает подвергать себя риску. Риску лишиться работы, риску судебного преследования и физического насилия. Но это наш город. И мы не крепостные, принадлежащие кучке людей, пытающихся узурпировать власть. Мы хотим и будем жить в свободном Дзержинске! Свободном от коррупции, взяточничества, воровства.

Сегодня мы объединились в движение «Свободный Дзержинск» на основе следующих принципов:
свобода слова и политической деятельности в Дзержинске – мы имеем право знать правду;
свобода волеизъявления граждан – мнением народа пренебрегать нельзя;
противодействие клановости и семейственности в системе управления городом Дзержинском – коррупционеров под суд;
поддержка принципиальных депутатов в Городской думе Дзержинска – депутатами должны быть достойные граждане города;
свобода предпринимательской деятельности и создание конкурентной среды – честная конкуренция – залог развития промышленности и предпринимательства;
создание системы гражданского контроля за работой ЖКХ города Дзержинска – хватит кормить хапуг.

За прошедший год стало очевидно, что, объединяясь, можно противостоять любому административному давлению. Мы доказали, что от позиции дзержинцев зависит многое.
Дзержинск – это город свободных и сильных людей. И сегодня мы должны объединиться, чтобы отстоять свое право на достойную жизнь.

Обращение подписали участники движения «Свободный Дзержинск»:

1.Соловьев Игорь Юрьевич, кандидат политических наук, доцент ДПИ НГТУ им. Р.Е. Алексеева;
2.Дунаев Сергей Валентинович, руководитель регионального отделения Российского общенародного союза (РОС), генеральный директор ООО «Водолей плюс»;
3.Калигин Алексей Анатольевич, депутат Городской думы Дзержинска, главный врач санатория-профилактория «Голубая Ока»;
4.Захаров Олег Владимирович, начальник дзержинского отряда аварийно-спасательной службы МЧС России;
5.Расева Ирина Леонидовна, председатель совета регионального отделения Общероссийской общественной организации «Гражданские силы»;
6.Моренов Александр Николаевич, директор ООО «ДЕССА лтд»;
7.Яснов Сергей Анатольевич, руководитель дзержинского агентства страховой группы ОАО «МСК» («Московская страховая компания»);
8.Кривцов Дмитрий Юрьевич, кандидат исторических наук, доцент ННГУ;
9.Глушихина Анфиса Николаевна, редактор Дзержинской Интернет-газеты «Апрель».


Дзержинцы!
Присоединяйтесь к общественному движению
«Свободный Дзержинск»!
ЖКХ ДЗЕРЖИНСКА: ЭТАПЫ ПРИВАТИЗАЦИИ

Реальное «реформирование» жилищно-коммунального хозяйства г. Дзержинска началось почти сразу после прихода к управлению г. Дзержинском мэра В. Портнова.

2006 год. Начало

Начало было вполне благопристойным. 15 марта 2006 г. Городская дума одобрила «Концепцию развития жилищно-коммунального хозяйства г. Дзержинска на 2006-2010 гг.». Концепция содержала много правильных и прогрессивных принципов развития жилищно-коммунальной сферы. Но параллельно разрабатывалась совсем другая «реформаторская» схема. Есть веские основания считать ее автором Павла Воронина, зятя мэра В. Портнова. Эта условно называемая «схема Воронина - Портнова» и стала реальной основой жилищного реформирования в Дзержинске.
С 2006 г. информация о развитии ЖКХ г. Дзержинска становится очень закрытой. Тем не менее, мы приводим цепочку фактов, которые с большим трудом стали достоянием гласности.
В январе 2007 г. доминирующее положение в сфере управления и обслуживания жилфонда Дзержинска заняло ООО «Городская управляющая компания № 1», весь уставной фонд которой принадлежал муниципалитету, т.е. всем жителям г. Дзержинска. Таким образом, и у вас, дорогой читатель, там тоже была своя доля собственности. Пусть совсем маленькая, но зато абсолютно законная.
Из 1700 многоквартирных домов Дзержинска 1300 домов стала обслуживать ГУК № 1.

2007 год. Внедрение - как «гукнется», так и «дукнется»

В начале апреля 2007 г. «ГУК № 1» заключила договор на обслуживание жилфонда с неким ООО «Дзержинская управляющая компания» («ДУК»). Согласно заявлению директора ГУК № 1 Ольги Комаровой, такое решение она приняла «по указанию мэра Портнова».
При этом ООО «ДУК» с начала своего развития не имело в активе нужной спецтехники и даже своего штата специалистов. Из интервью директора «ДУК» Олега Красова следовало, что компания для своего развития изначально собиралась арендовать необходимую технику и специалистов у муниципальной кадровой компании «ГУК № 2».
Другими словами, вхождение на жилищно-коммунальный рынок совершенно неподготовленного ООО «ДУК» состоялось лишь благодаря активному лоббированию администрации во главе с В. Портновым. В результате ООО «ДУК» получило в обслуживание сразу 200 многоквартирных домов.
Учредителем ООО «ДУК» являлось ООО «Горлифт», владельцами которого в свою очередь с 26 июля 2006 г. являлись:
О.Н. Красов, директор ООО «ДУК» - 20% акций;
Г.И. Селиванова, главбух ООО «Горлифт» - 20% акций;
Оксана Холодова, сотрудница (секретарша) ООО «Профи-Полиграфия» - 60% акций.
Именно О. Холодова фактически получила контрольный пакет в ООО «ДУК». Интересной деталью является то, что ООО «Профи-Полиграфия» принадлежало Павлу Воронину, зятю мэра В. Портнова. Следует предположить, что семейный дуэт Воронин - Портнов в 2007 году сделал удачный подарок молоденькой секретарше О. Холодовой. В последующем сведения об этой персоне теряются, а «ДУК» становится той структурой, через которую произошла фактическая приватизация ЖКХ г. Дзержинска. При этом была создана система подставных лиц, которая позволила остаться в тени таким фигурам как П. Воронин и В. Портнов. Показателем сложной маскировки являлось и то обстоятельство, что в 2007 г. в Дзержинске было зарегистрировано еще пять ООО с названием «Дзержинская управляющая компания». Отличия заключались только в их нумерации и списке учредителей.

2008 год. Захват: «Нормальные герои всегда идут в обход…»

В 2007 г. был принят федеральный закон № 185-ФЗ «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства РФ», согласно которому финансовая поддержка федерального центра может быть оказана только тем муниципалитетам, жилищный фонд которых не менее чем на 50% управлялся частными компаниями. Отметим, что данное требование носило рекомендательный характер, смысл которого заключался в естественном развитии конкурентной среды.
В то время 70% жилого фонда Дзержинска находилось в управлении «ГУК № 1», уставной капитал которой составлял всего 10 тыс. руб. В конце 2008 г. администрацией В. Портнова было принято решение об увеличении уставного капитала этой компании за счет частных средств.
Инвестором выступило только ООО «ДУК». Уставный фонд «ГУК № 1» был увеличен до 42 тыс. руб., за муниципалитетом (т.е. за всеми горожанами, включая и вас, дорогой читатель) осталась прежняя доля - 10 тыс. руб. «ДУК» внесла всего 32 тысячи рублей и получила контрольный пакет в 76,19% участия. В результате такой операции, которую чиновники администрации Портнова назвали «дополнительной эмиссией акций», компания, аффилированная к определенной группе лиц, получила в управление еще 70% всего жилого фонда Дзержинска. И это, повторим, всего за 32 тысячи рублей! Не слабо?!!
При этом сведения об этой «дополнительной эмиссии акций», проведенной без всякого конкурса, долгое время тщательно скрывались от общественности.
Впервые официально об этом стало известно только в середине декабря 2008 г. из интервью директора ГУК № 1 В.В. Зырина, который заявил: «Две третьих доли предприятия (ГУК № 1) находятся в частной собственности и одна треть - у муниципалитета».
16 февраля 2009 г., отвечая на вопрос журналистки А.Н. Глушихиной, мэр В. Портнов заявил, что ничего не знает о продаже («дополнительной эмиссии») муниципальной доли акций ГУК № 1. Хорош мэр, который «не знает», что у него из под носа увели в частные руки 70% городского ЖКХ!
Тем не менее, В. Портнов официально признал факт скрытой приватизации главной управляющей компании г. Дзержинска. При этом его позиция заключалась в том, что для участия в «реформировании» ЖКХ не было желающих и проверенных структур. Логике В. Портнова можно позавидовать. Действительно, кому же еще можно было за 32 тысячи рублей отдать под управление 1300 домов г. Дзержинска, как не самым преданным, родным людям? А всем остальным просто не надо об этом сообщать. Ну, чтобы не переживали.
В итоге под контроль ООО «ДУК» ушло:
управление 1500 из 1700 многоквартирных домов г. Дзержинска;
5 тысяч человек, работавших в системе ЖКХ г. Дзержинска;
оборот денежных средств, превышающий годовой бюджет г. Дзержинска.
Компания «ДУК» стала тем монопольным монстром, который поглотил всю жилищно-коммунальную структуру города. Но к концу 2006 года с благословения мэра В. Портнова в Дзержинск пришел еще один монстр - ОАО «НКС». Возглавил его верный сподвижник Павла Воронина Илья Николаевич Моклоков.
Вскоре муниципальное предприятие «Планета», которое занималось расчетами с населением за жилищно-коммунальные услуги, получив 5 млн. руб. бюджетных средств на пополнение уставного фонда, как-то плавно превратилось в частное ООО «Единый расчетно-кассовый центр» (ЕРКЦ) (учредитель - ОАО «НКС»). В ЕРКЦ перекочевали и помещения, и техника, и кадры, и базы данных муниципальной «Планеты». Генеральным директором ЕРКЦ стал все тот же И. Моклоков.
Таким образом была создана частная система, которая контролировала всю систему ЖКХ Дзержинска и зацикливала на себя все платежи населения. В Дзержинске сложилась так называемая «партия ЖКХ».

2009 год. «Концы в воду»

Весной 2009 г. началось постепенное раздробление ООО «ГУК № 1». В марте 2009 г. новым руководителем ООО «ГУК № 1» стал Николай Корнев, активный участник избирательных кампаний под руководством П. Воронина.
В июле 2009 г. в «ГУК № 1» в отдельные организации были выделены: аварийная диспетчерская служба и служба механизации, в которую вошел весь транспорт «ГУК № 1». Также было организованы восемь самостоятельных управляющих компаний (ООО «ЖилКомБыт», ООО «Мой дом», ООО «Квартал-Прогресс», ООО «Домовой», ООО Дзержинская обслуживающая компания» и другие), при этом было создано ООО «Управдом» как единый центр их управления.
Учредителями всех этих управляющих компаний был один и тот же круг лиц: ближайшие родственники, подставные лица из членов «партии ЖКХ». При этом помещения многих ЖЭКов, которые находятся в очень выгодных местах, активным, но закрытым образом стали переходить в арендное управление различных предпринимателей.
Отметим, что, согласно официальным данным, в настоящий момент из 25 компаний сферы ЖКХ г. Дзержинска 21 принадлежит одной группе лиц.

2010 г. Легализация

Главным игроком в этой комбинации был зять действующего мэра Павел Воронин. В течение нескольких лет этому ушлому родственнику удавалось ловко оставаться в тени скользких экономических схем. Показателем этого являлись следующие обстоятельства:
П. Воронин не фигурировал в качестве учредителя ни в одной структуре, напрямую причастной к приватизации ЖКХ.
Правоохранительные органы не смогли предъявить прямых обвинений в нарушении закона, т.к. формально все делалось без явных нарушений.
В Дзержинске в 2006-08 гг. отсутствовал контроль над процессом «реформирования» ЖКХ.
Подобная свобода дала возможность войти в азарт и почувствовать полную безнаказанность.
С другой стороны, нельзя было не замечать следующих обстоятельств:
Система ЖКХ Дзержинска очень быстро ушла в частную собственность, что официально признала действующая в городе власть.
П. Воронин, формально являвшийся никем и ничем, тем не менее лично и часто фигурировал в финансовых, инвестиционных и кадровых операциях, связанных с ЖКХ. Иногда доходило до абсурда: присутствие П. Воронина на серьезных совещаниях и переговорах объяснялось лишь одним обстоятельством - «он зять действующего мэра». Многие молчаливо это принимали. Именно с 2008 г., с чьей-то легкой руки, в городе появился термин «пашизм».
Главное - на поверхность стали «вылезать» большие деньги, легализация которых активным образом патронировалась администрацией В. Портнова.
Теневая схема стала легализовываться. Рубежом этого стало избрание П. Воронина в депутаты Городской думы Дзержинска на довыборах по 18 округу в 2008 г. С этого момента «зять Паша» стал официальным лицом схемы.

Факторы легализации:

Деятельность ООО «Коралл-строй», учредителями которого являются двое. Во-первых, 67-летняя пенсионерка Воронина Нина Павловна, которая является матерью Паши Воронина. Коллега Ворониной по владению «Коралл-Строй» - некто Учанин Юрий Игоревич, тоже «родственник». Тесть депутата Городской думы, целого зампредседателя дзержинского политсовета «Единой России» Килина Ивана Юрьевича.
Своим подставным участием в данной конторе «зять Паша» «засветился» по полной. Показателем этого явилась скандальная приватизация МУП «Аэлита», которая вызвала возбуждение уголовного дела, которое, однако, длится уже не один месяц и, вероятно, будет «благополучно» закрыто (см. подробнее Интернет-газету «Апрель» // www.april-dz.ru/).
Активная и дорогостоящая политически-рекламная деятельность группировки во главе с П. Ворониным. Наглядным ее показателями являются и телепроект «Коммунальный фронт», и проведение опроса дзержинцев по поводу формы избрания мэра, и активное присутствие в СМИ.
Строительство дачного поселка в Желнино, стоимость жилплощади в котором составляет огромные суммы. По сообщениям СМИ, в поселке есть коттеджи Павла Воронина, Ильи Моклокова, Олега Арановича и других членов «партии ЖКХ».

За непродолжительный период, при полной бесконтрольности со стороны Городской думы, в Дзержинске сложилась активная политико-экономическая группировка, финансовой основой которой стали «прихватизация» ЖКХ Дзержинска и монополия в этой системе, патронируемая мэром В. Портновым.

Игорь СОЛОВЬЕВ

«Партия ЖКХ» г. Дзержинска

В списках коммерческих и политических организаций фигурируют следующие фамилии, которые и составляют так называемую «партию ЖКХ» г. Дзержинска:
Воронин Павел, зять мэра г. Дзержинска, председатель правления группы компаний «ДЛМ-недвижимость», и его ближайшие родственники;
Моклоков Илья Николаевич, генеральный директор ОАО «НКС», генеральный директор ООО «ЕРКЦ»; генеральный директор ООО «ГУК-1»;
Аранович Олег Александрович, директор группы компаний «ДЛМ», и его ближайшие родственники;
Килин Иван Юрьевич, заместитель директора ОАО «Дзержинское»;
Клейменов Сергей Юрьевич, заместитель мэра Дзержинска;
Богданов Олег Викторович, директор МУП «Городское благоустройство»;
Красов Олег Николаевич, директор ООО «ДУК», и его ближайшие родственники;
Романов Виктор Владимирович, исполнительный директор ЕРКЦ;
Снытников Андрей Викторович, заместитель председателя КУМИ по собственности;
Кемайкин Николай Константинович, исполнительный директор ОАО НКС, директор группы компаний «Управдом»;
Крашенинников Игорь Юрьевич, заместитель директора МУП «Комплекс»;
Моклокова Елена Дмитриевна, председатель комитета Городской думы по правам человека, местному самоуправлению, правопорядку, связям с общественными организациями и депутатской этике.
ИНВЕСТИЦИИ «ПО-ПАШИСТСКИ»

В последнее время в Дзержинске стала заметна группа людей, неожиданно быстро продвигающая себя в экономической сфере. Теневые схемы, опробованные «пашистами» в сфере ЖКХ, стали легализовываться.
Может быть, в ЖКХ Дзержинска вместе с частными собственниками пришли инвестиции? Из заявлений официальных лиц города следует, что нет. Напротив, жилищно-коммунальная сфера все больше нуждается в привлечении серьезных капиталовложений. Только оплачивают эти необходимые вложения опять же сами жители. В состав коммунальных платежей заложена так называемая инвестиционная составляющая. Вот только идет эта составляющая на оплату потребностей собственников ООО, которые были созданы «пашистами» на основе бывшей муниципальной компании ГУК № 1.
Возможно, огромные средства, полученные от «странной» приватизации ЖКХ Дзержинска, пошли на развитие других сфер?
В качестве примера инвестирования по-пашистски приведем пример деятельности ООО «Коралл-строй», как уже отмечалось, конторы контролируемой «зятем Пашей».

«Химчистка» сельского хозяйства

В отличие от скандальной приватизация МУП «Аэлита» более сложной и внешне некоррупционной схемой деятельности ООО «Коралл-строй» является история с приобретением контрольного пакета акций в ОАО «Дзержинское» (бывший совхоз «Дзержинский»).
Это сельскохозяйственное тепличное предприятие более-менее стабильно развивалось за последние годы. Так, за 2006 год чистая прибыль ОАО «Дзержинское» составила 7,8 млн. руб. Оборот в 2009 г. составлял 110 млн. руб. При этом предприятие имело значительную часть земельной собственности в черте городского округа город Дзержинск (140 га неиспользуемых угодий) и соответственно в избирательном округе № 18, депутатом от которого является П. Воронин.
В конце 2009 г. контрольный пакет акций (70,339%) ОАО «Дзержинское» приобретает ООО «Коралл-Строй». По некоторым сведениям, за 40 с лишним миллионов руб.
До этого основным акционером компании являлся ее бессменный директор Кузнецов Юрий Николаевич, который в середине 2009 г. владел 49,29 % акций предприятия. Еще 8,25% акций принадлежало другим руководящим сотрудникам ОАО «Дзержинское», которые к концу 2009 г. также утратили свое присутствие в акционерах, а доля участия Кузнецова Ю.Н. снизилась до 0,583%.
Существует несколько версий такого ловкого перераспределения акций.
1. Неофициальная. Давление на основного акционера. Ходили разговоры, что директор Ю.Н. Кузнецов подавал заявления в милицию и ФСБ на якобы оказанное на него давление, в результате которого он потерял контрольный пакет акций. Но из объяснений основных «пашистов» следовало, что снижение доли произошло добровольно, поэтому нарушений закона выявлено не было.
2. Благотворительная. Решил опытный и мудрый директор Ю. Кузнецов помочь молодежи во главе с «зятем Пашей», поэтому продал контрольный пакет акций, а заодно дал отмашку остальным акционерам поступить аналогично. Чтобы не скучно было до пенсии, решил поработать еще директором, обложив себя со всех административных сторон «пашистами». Надо же опыт передавать молодежи, которая в сельском хозяйстве «ни в зуб ногой». До этого молодежь специализировалась только на канализационном хозяйстве. Вот, решили от грязи отмыться и деньги очистить.
В результате в начале 2010 г. управленческий состав ОАО «Дзержинское» значительно изменился.
Иван Килин стал заместителем генерального директора ОАО «Дзержинское». Председателем совета директоров ОАО «Дзержинское» был избран Аранович Олег Александрович, участник основных «пашистских» коммунальных схем.
При этом О. Аранович, согласно официальной информации, является еще и директором ООО «Коралл-строй».

«Пашисты-цветоводы»

После смены руководства в ОАО «Дзержинское» было объявлено о грандиозных планах:
1. Увеличение ассортимента продукции. В частности, планировалось выращивать и продавать клубнику, чего пока не делает ни один комбинат в близлежащем регионе.
2. На развитие производства и розничной сети объявлялось потратить 150 млн. руб. в течение ближайших 5 лет.
Это был первый случай, когда представители «партии ЖКХ» открыто заявили о долговременных инвестициях – пусть в опосредованную, но экономику города. Тех, кто знает нравы «пашистов», данное обстоятельство заинтересовывало. Неужели они думают о перспективе?
Однако с самого начала управления перспективным предприятием проявились типичные черты поведения «пашистов». Понеслось все по старой схеме: урвать как можно больше сейчас, используя административный ресурс, не задумываясь о последствиях. Вспомним «классика»: «хотели как лучше - получилось как всегда».
Началось все с элементарного повышения цен на продукцию. В частности, почти в два раза выросли цены на цветочную рассаду. Так, стоимость основных разновидностей рассады в 2009 г. составляла 8 руб. за цветочек, в 2010 г. - уже 15 руб.
Следует отметить, что основными потребителями данной продукции являются муниципальные предприятия Дзержинска. Другими словами, рекламируемое благоустройство города, проводимое за счет городского бюджета, значительно увеличило доходность «пашистско-семейного» предприятия.
Но это были только «цветочки» в активизации сельскохозяйственного бизнеса «пашистов».

Ударим по бездорожью инвестицией

Главное, сумма, потраченная на приобретение контрольного пакета акций ОАО «Дзержинское» (и, вероятно, на прикрытие этой схемы), была сразу компенсирована удачным бизнес-решением – явно с привлечением серьезных гарантов.
Есть неофициальные сведения о том, что около 10 га земли, принадлежащей ОАО «Дзержинское», были проданы примерно за 50 млн. руб. всероссийской розничной торговой сети «Магнит» для строительства регионального логистического центра в районе поселка Дачный.
Другими словами, «отбив» вложенные деньги, участники операции, не задумываясь, создали проблемы жителям восточных поселков и прибрежной части Дзержинска. Дело в том, что существующая дорожная структура явно не способна обеспечить в полном объеме планируемый транспортный поток складского центра, мощности которого направлены на обслуживание всего центрального региона России.
Несмотря на это, по неофициальной информации, руководство ОАО «Дзержинское» гарантировало обеспечение транспортных потоков. Вот только непонятно, как это будет сделано. Тот, кто знает дорогу через поселок Дачный в сторону Дзержинска, кто не раз наблюдал «индийские сцены» с мирно передвигающимися коровами по этой узкой дороге, тот сможет оценить ситуацию.
Получается, что в любом случае (будет ли снесен поселок Дачный при строительстве новой дороги или нет) жители округа № 18 могут получить потенциально очень «шумного» соседа – благодаря деятельности депутата Паши Воронина и его компании. Но деньги превыше всего!

Клубнику развели с японцами или японцев «развели» на клубнику

Попытки выжать по полной программе ресурсы ОАО «Дзержинское» определили и другие планы новых «собственников».
В одном из интервью новый замдиректора предприятия И. Килин подробно поделился планами развития ОАО «Дзержинское».
Оказалось, что инвестиционная программа развития в сумме 150 млн. руб. предусматривает привлечение не средств собственника, а «кредитные ресурсы по программе поддержки предприятий АПК областным и федеральным правительством».
Понятно, что для подобных инвестиционных проектов лучше иметь административную поддержку.
Вот тут свою посильную помощь творчески мыслящей молодежи уже открыто решил оказать мэр В. Портнов.
В мае текущего года в Дзержинск приехала делегация японцев из префектуры Мияги. Помимо протокольных мероприятий – типа «подарить иностранцам книгу о Дзержинске на русском языке» – мэр В. Портнов «совместно с делегацией из Японии посетил сельскохозяйственное предприятие ОАО “Дзержинское”».
Цель визита – «обсуждение возможности внедрения на дзержинской земле технологии выращивания сладкой клубники». Японцев долго убеждали в блестящих перспективах подобного инвестиционного проекта. При этом скрупулезных жителей Дальнего Востока смущало близкое расположение к району выращивания химических предприятий Дзержинска. На что им резонно было заявлено, что их возможные вложения будут направлены на продажу продукта исключительно местным аборигенам, привычным ко всякого рода аномальным продуктам.
Примечательно, что лоббированием этого проекта занимался лично мэр Дзержинска В. Портнов. Не является ли это примером коррупционности в действиях наших дзержинских властей? Как бы было здорово найти японского инвестора на 6 соток дачного участка простому жителю Дзержинска! Для выращивания той же самой клубники, которая в принципе должна быть сладкой.
Клубничная история вокруг ОАО «Дзержинское» обозначила все контуры инвестиционного проекта «по-пашистски»: получение быстрых денег за счет активного участия действующей администрации при отсутствии стратегического видения, согласующегося с интересами основной части дзержинцев.
При этом следует отметить, что в деятельности ОАО «Дзержинское» «вылезли» основные представители «партии ЖКХ», которые уже открыто оперируют значительными финансовыми средствами, не стесняются открыто демонстрировать экономическую взаимосвязь с действующей властью.

Как говорил один киногерой, «тут у них лежбище», тут у них «любовь с интересом»…

Юрий КУЗНЕЦОВ
КОГДА НА ДУШЕ НАСТУПАЕТ ПРАЗДНИК

В последнее время моя жизнь протекает вблизи властных «престолов», а эта близость не располагает к оптимизму и жизнелюбию. Поэтому на душе наступает настоящий праздник, если встречаешь чистых, светлых людей.

Нынешние отцы города Дзержинска установили такой порядок, что ни один муниципальный финансовый поток не минует «семью». Какой бы канал ни образовался, непременно найдется ручеек, по которому определенная часть средств обязательно будет отведена в семейное русло.
Оптимизм возвращается, когда встречаешь людей, которые не стремятся прильнуть к финансовой реке. В душу приходит праздник.
Вот о таком празднике я и хочу сегодня рассказать.

ООО «ДЕССА лтд»

Жилищно-коммунальное предприятие «ДЕССА лтд» управляет тремя жилыми домами на улице Попова и намерено взять под управление еще девять домов в районе улицы Гастелло. Однако возникло жесткое противодействие этому намерению.
Хозяева города, монополизировавшие рынок ЖКХ, могли бы, наверное, поделиться маленькой толикой большого пирога с малыми предприятиями. Но вся закавыка в том, что МП несут на рынок совсем иные правила, иные условия работы. А вот как раз этого и не нужно господину Портнову с его командой.
Я много пишу на темы ЖКХ. Тем не менее вне моего сознания остался такой момент: чем отличается обслуживающая компания от управляющей?
Директор ООО «ДЕССА лтд» Александр Моренов долго втолковывал мне, в чем состоит разница, и теперь я спешу поделиться новым знанием.
Статья 155 Жилищного кодекса РФ гласит: «Собственники помещений в многоквартирном доме, в котором не созданы товарищество собственников жилья либо жилищный кооператив или иной специализированный потребительский кооператив и управление которым осуществляется управляющей организацией, плату за жилое помещение и коммунальные услуги вносят этой управляющей организации».
Ну и что?
- Как что? - говорит Александр Николаевич. - Вы куда деньги перечисляете?
- Как и все - в ЕРКЦ, Единый расчетно-кассовый центр, господину Романову Виктору Владимировичу.
- А услуги кто оказывает?
- Ну, исполнителей много. НКС, ГУК-1, «Дзержинскгоргаз», «Ремондис-Дзержинск», водоканал, еще кто-то.
- А за качество услуг с кого спрашивать?
- Ну, с них со всех…
- И как вы спрашиваете?
- Да никак. Себе дороже. Их вон сколько, до всех не достучишься.
- А о чем говорит статья 155 Жилищного кодекса? Управляющая компания сама получает платежи - и, естественно, сама рассчитывается с поставщиками услуг. В этом и состоит главный фокус.

Депутат Калигин

Алексей Калигин, как и все мы, давно озабочен проблемами ЖКХ. Избрание его депутатом Городской думы Дзержинска совпало по времени с вступлением в действие Жилищного кодекса РФ. «Вот нам и карты в руки, - сказал он своему другу Александру Моренову. - Твой опыт надо использовать».
Александр Николаевич был председателем ТСЖ (настоящего, не липового) в доме, где живет. Имел опыт работы в ЖКХ, вел ремонтно-строительные работы. Почему бы ему не возглавить УК (управляющую компанию)?
Учредителями ООО «ДЕССА лтд» выступили супруга депутата Калигина, его брат и сам Моренов, которого сразу же и назначили директором. Капиталов учредители не имели, на будущие дивиденды не рассчитывали. Им важно было поставить управление домами на профессиональную основу.
Никто из Калигиных в ООО «ДЕССА лтд» не работает, окладов и иных выплат не получает. Рассказываю об этом подробно, чтобы снять все вопросы о материальной заинтересованности депутата и его семьи в проекте «ДЕССА лтд».
Вот уже четыре с половиной года Алексей Калигин стремится тиражировать опыт Моренова, однако дело ни с места. Не тут ли кроются истоки глубокой неприязни мэра Дзержинска к депутату от избирательного округа № 17 Калигину? Не зря же здесь вот уж года полтора настойчиво пытаются «укоренить» будущего кандидата в депутаты - Олега Богданова.

Компания за всё отвечает сама

Итак, в чем особенность УПРАВЛЕНИЯ домом в отличие от ОБСЛУЖИВАНИЯ?
Если житель заключает договор на обслуживание своего дома каким-то предприятием, он и претензии к этому предприятию может предъявить только по техническому обслуживанию и содержанию дома. Претензии по теплоснабжению иди предъявляй к НКС, по газоснабжению - к «Дзержинскгоргазу», по уборке мусора - к городскому управлению дорожного хозяйства и благоустройства и т.д. НКС, например, раскидала по нашим почтовым ящикам оферты, самим фактом оплаты счетов мы офертный договор вроде бы подтвердили - и каждый (каждый!) вступил с НКС в товарно-денежные отношения.
Если УК действительно УК, то она сама собирает с жителей все платежи и сама выстраивает отношения со всеми поставщиками коммунальных услуг: расплачивается за поставки, требует соответствующего качества услуг. Житель избавлен от хождения по энергосбытам, газовым, водяным и иным конторам.
Особенно меня поразил сравнительно недавний случай. Случился большой перепад напряжения в электросети, в квартирах испортилась бытовая техника.
Какой порядок действий жителя в обычных условиях? Приглашение энергетиков, муторное доказывание, что это их вина в ЧП, определение суммы ущерба, потом длительные судебные разбирательства.
Управляющая компания ООО «ДЕССА лтд» самостоятельно (естественно, с приглашением экспертов) определила нанесенный каждому жителю ущерб, выплатила каждому из своих средств причитающуюся сумму, а потом самостоятельно судилась с энергосбытовой компанией.

Где экономят деньги…

А собственные-то средства откуда? Из платежей жильцов за техническое обслуживание дома. В двух домах - № 14 и 18 по улице Попова, куда «ДЕССА» пришла четыре года назад, привели в порядок кровлю, заменили систему холодного водоснабжения, отремонтировали подъезды, провели множество мелких технических работ.
В сентябре 2008 года «ДЕССА» пришла на дом № 12 по улице Попова.
- Тогда здесь создали ТСЖ, - рассказывает Моренов. - Мы, кстати, помогали консультациями при его создании. Потом ТСЖ заключило с нашей УК договор на управление. Сейчас небольшая группа жителей воюет против нас - доказывает, что и ТСЖ создано с нарушением закона, и договор с нами на управление заключен незаконно. Даже в суд обратились. Но проиграли суд и в первой, и во второй инстанции. Всё было сделано совершенно законно, даже юрист городской администрации признает это.
Тем не менее недовольство пока не погашено. Его, это недовольство, еще и искусственно подогревают. Сообщили, например, жителям, что за их счет управляющая компания к приезду губернатора (!) установила бетонные клумбы - на участке земли, который к дому не имеет никакого отношения, - вдоль дороги на ФОК. Не нравится людям состояние подвала и отопительной системы.
За полтора года в доме многое сделано. Самое главное - привели в порядок кровлю. На сентябрь-октябрь намечен ремонт отопительной системы, пока меняли только аварийные участки. Опрессовка системы, как положено, проводится под давлением. Так что особых проблем в доме нет.
Что касается подвала… Когда «ДЕССА лтд» взяла под управление дома № 14 и 18, из подвала одного только 18-го дома вывезли шестьдесят грузовиков мусора - подвал был забит хламом до самых дверей. К нынешнему дню в части подвального помещения сделали приемную для всех трех домов: тут и большой зал для собраний, приемная заместителя директора по работе с жителями (главного управдома ООО «ДЕССА лтд») Сергея Фомина, кабинет паспортистки, приемная депутата Городской думы Алексея Калигина, слесарная мастерская, склад, санузел.
А клумбы для губернатора… Зачем бы «ДЕССА» для него старалась? Нашлось только такое объяснение: «Должно быть, администрация принудила, как всех принуждает, а мужества отказать не хватает».
…Вот они, эти клумбы. И не только вдоль дороги на ФОК - во дворах тоже. Красиво.
- Сейчас в городе идет межевание земель, - рассказывает Александр Моренов. - Управление архитектуры и градостроительства определяет границы земель, которые закрепляются за домами согласно генплану города. Мы сняли копию с генплана, работники УАГ помогли определиться с участками и границами на местности. На этих границах и стоят клумбы. Но не везде клумбы - здесь вот, видите, рядочек елей посадили.
Я пыталась разглядеть вдали среди зарослей рядочек елей. «Вы не туда смотрите, - сказал Александр Николаевич. - Вот же они».
Действительно, в двух шагах едва поднимались крошечные елочки. Вырастут они и обозначат: территория справа будет принадлежать жителям дома (когда будет налажен кадастровый учет), а слева - муниципалитету.
Сейчас, несмотря на малость елочек, граница четко обозначилась. Слева - бурьян, справа - ухоженная территория. Растительный сорняк не просто вырублен - пни и корни выкорчеваны. За каждым домом закреплен свой дворник, участки чисто убраны.
И всё это сделано только за счет платежей жителей?
- У компании, если она действительно управляющая, много способов сэкономить деньги жителей и направить их на обслуживание дома, - говорит Моренов. - Мы очень ответственно подходим к заключению договоров с поставщиками услуг, обговариваем все условия. Житель такой возможности лишен - какие условия ему навязали, по тем и платит.
В НКС, например, долго не хотели заключать договор с ООО «ДЕССА лтд» - невыгодно монополистам сотрудничество с такими предприятиями. 27 месяцев добивался Моренов заключения прямого договора с энергосбытовой компанией - приходилось даже к задержке платежей прибегать. Добились-таки, договоры заключены. Они очень выгодны для УК, а в конечном итоге и для жителей.
Кстати, суд у энергосбытовой компании «ДЕССА лтд» выиграла. Все средства, которые УК выплатила жителям после аварии, энергетики возместили.

…и где их транжирят

Передо мной лежит отчет о выполнении договора оказания услуг (за 2008 год, новее нет) за подписью директора ГУК-1 Ильина. Среди прочих услуг числится, например, печать квитанций жителям об оплате - исполнитель ЕРКЦ. Да, тот самый ЕРКЦ, который аккумулирует все наши платежи и потом расщепляет их. Как расщепляет, ведомо только ему. Вот, отщепляет себе на содержание и даже на печатание квитанций. И, вероятно, на доставку их в наши почтовые ящики. В списке обязательных услуг такая жилищная услуга, как печатание квитанций, не значится, исполнитель сам бы должен озаботиться, как уложиться в положенную себестоимость расчетов. (Хочу напомнить, между прочим, что господин Романов, директор ЕРКЦ, тоже вовсю собирается в Городскую думу, благодетельствует на территории избирательного округа № 9).
Есть такая оплачиваемая жильцами статья, как «Подрезка и вывоз подрезанных кустов и деревьев». Город до такой степени зарос одичавшими растениями, что через кусты не продерешься. А Олег Богданов, начальник городских «Благоустройств», подрезает их только в 17-м округе - как уже сказано выше, собрался в Городскую думу, старается вытеснить депутата Калигина. Но и на один округ силенок «Благоустройств» не хватает, Павла Воронина с его ресурсами привлекает Богданов на помощь. Моренов содержит территории своих домов в идеальном состоянии - не выходя за рамки платежей за техническое обслуживание домов.
Вряд ли когда забудет Дзержинск историю с «повешенными» должниками. Та массированная рекламная кампания тоже была проведена за счет платежей. Денежный ручей и тогда не миновал мэрскую «семью»: бизнес по изготовлению и размещению рекламных баннеров весьма прибылен. Многочисленные имиджевые публикации в газетах, телевизионная передача «Коммунальный фронт» - всё это и еще многое другое оплачивается за наш счет.
Взносы на строительство храмов, за которые портрет Павла Воронина размещен на городской Доске почета, откуда сформировались? Все оттуда же - из платежей жителей за услуги ЖКХ.
На поездки мэра в Израиль к Святым местам (он ежегодно туда ездит, да не один, а с большой делегацией) тоже черпают из неиссякающего муниципального и жилищно-коммунального финансового потока полными пригоршнями. Да разве перечислишь все каналы, по которым утекают жилищные и бюджетные деньги?

Не пущать!
Теперь я подхожу к самому главному моменту.
ООО «ДЕССА лтд» целый год вела разъяснительную работу в девяти домах в районе улиц Гастелло (6 домов), Пирогова (1 дом) и Чапаева (2 дома). Жители ходили на экскурсии на улицу Попова, изучали опыт отношений с УК, изучали документацию, вникали в Жилищный кодекс. Как тут было не заволноваться тем, кто живет на берегу денежной жилищной реки?
Но процесс шел, в девяти домах прошли собрания, жители проголосовали за ООО «ДЕССА лтд». Директор муниципального учреждения «Городское жилье» Ольга Комарова направила директорам жилищных контор Ирине Майс и Ольге Немировой сообщения о том, что девять домов далее будут работать с ООО «ДЕССА лтд». Директору ЕРКЦ Виктору Романову также сообщила, что «ДЕССА» будет вести расчеты с жителями домов напрямую, без посредничества ЕРКЦ.
Нужен еще один документ - договор об управлении многоквартирным домом между «ДЕССА лтд» и МУ «Городское жилье», иначе льготники не будут получать ЕДК (единую денежную компенсацию). А вот этого договора Ольга Комарова и не подписывает.
Что же, «ДЕССА» сдастся? Нет, конечно. Предстоят судебные разбирательства.
В истории отношений мэра города Дзержинска Виктора Портнова с жилищно-коммунальными предприятиями уже был щекотливый момент. В 2007 году на заседании думского комитета та же Ольга Комарова нечаянно проговорилась, что ЛИЧНО МЭРОМ ей дано было указание заключить договор на обслуживание домов между ГУК-1 (где она была директором на тот момент) и некоей компанией ДУК, тогда только зародившейся и никому еще не известной.
Может быть, и сейчас господин Портнов САМОЛИЧНО занимается делами ООО «ДЕССА лтд» и именно от него Комарова получила задание «не пущать» компанию Моренова-Калигиных в один из центральных районов города?
***
Друзья мои, дорогие дзержинцы! В городе полно честных, порядочных, работящих людей - таких, как Алексей Калигин, Александр Моренов и другие. Почему же мы позволили правящей семейной камарилье сесть нам на голову?
Анфиса ГЛУШИХИНА

Полный текст статьи можно прочитать на сайте Дзержинской Интернет-газеты «Апрель» // www.april-dz.ru/
За годы «пашизма», т.е. правления В.Портнова и «зятя Паши» из муниципальной собственности в частно-семейные руки ушло:
«Городская управляющая компания №1», т.е. управление и структура обслуживания 1500 многоквартирных домов Дзержинска.
При отсутствии качественного улучшения жилищно-коммунального обслуживания это дало возможность определенной группе лиц стабильно получать гарантированные сверхдоходы.
Финансовые потоки коммунальных платежей всех дзержинцев, юридических лиц города, объемы которых превышают годовой бюджет Дзержинска в два с лишним раза.
Газовое хозяйство города через создание ООО «Дзержинскгоргаз». Годовой доход от деятельности данного предприятия составляет около 25 млн. рублей.
Земельные участки, особенно в наиболее привлекательных частях города (Желнино, Бабушкино, Первомайский лес и т.п.).
Недвижимость в тысячи квадратных метров, через приватизацию без конкурсов.
Есть сведения, что даже столбы в городе Дзержинске уже находятся в «долевом участии», т.е. контролируются «пашистами». Не случайно на них стали вешать рекламные щиты, а иногда и неплательщиков за услуги ЖКХ. Пока, правда, только фотографии данных неплательщиков.
Темпы внедрения в экономику города данной группировки являются впечатляющими.

По сути дела «группа пашистов» получила в частное управление ренту от городского имущества, т.е. не производя реальный продукт, группировка эксплуатирует собственность, недвижимость и материальные ресурсы, создаваемые несколькими поколениями всех дзержинцев.

«Пашистский» беспредел в Дзержинске стал возможен благодаря:
Сращиванию политической власти в лице мэра Портнова с организованной экономической группировкой, руководимой его «зятем Пашей ».
Поддержки сверху. Есть основания говорить о поддержки коррумпированной части силовых структур, а также московских организаций, контролируемых Вексельбергом, для которых дзержинская «партия ЖКХ» является мелким, но стабильно развивающимся провинциальным донором - кровососом. По крайней мере, их не сдадут до тех пор, пока они смогут обеспечивать тихий процесс увода денег у населения второго города Нижегородской области.
Отсутствием гражданской позиции по противодействию политики «пашизации». События последних месяцев наглядно показали, что «пашисты» очень боятся гласности, и как тараканы разбегаются по щелям, когда их делишки обнародуются.

Объективную информацию о ситуации в Дзержинске читайте в Интернет-газете «Апрель» // april-dz.ru